Proyecto de Inversión con Impacto Social

Centro Comunitario Pascual: el futuro de la inversión con impacto social.

Un espacio interactivo y sustentable para el desarrollo económico, emocional y recreativo en la CDMX — donde el éxito empresarial de la Cooperativa Pascual se traduce en bienestar comunitario medible.

Plan de Inversión (ROI) Explorar Instalaciones

3

Ejes Triple-Bottom-Line

6

Áreas operativas del centro

100%

Autosustentable, sin donaciones

Render del Complejo · Distribución

CDMX

Plaza de Locales Accesibles

Rentas bajas para emprendedores

Consultorios

Apoyo psicológico

Talleres

Emprendimiento

Cultura y Deporte

Arte, música y canchas

Áreas Verdes

Composta y reciclaje

La Realidad Local

Necesidad detectada en la Ciudad de México

En las comunidades urbanas de la CDMX, las familias de bajos recursos enfrentan una barrera estructural: la falta de locales comerciales con rentas accesibles empuja a las personas al empleo informal, mientras escasean los espacios seguros para la convivencia y es prácticamente nulo el acceso a servicios de salud mental. El resultado es una economía precaria que limita el crecimiento personal, familiar y comunitario. Por ello, la propuesta parte de un diagnóstico que busca comprender la situación actual, sus causas y sus efectos antes de plantear cualquier intervención (Romano, s.f.).

Efectos directos del problema

Consecuencias que comprometen el tejido social y ambiental

Exclusión social

Pocas oportunidades de convivencia e integración comunitaria.

Precariedad económica

Empleo informal y proyectos de emprendimiento abandonados.

Deterioro psicológico

Sin acceso a acompañamiento ni servicios de salud mental.

Brecha ecológica

Residuos del comercio informal tapan coladeras y generan focos de infección.

El Norte del Proyecto

Filosofía del proyecto

Explora los tres pilares que dan dirección estratégica al Centro Comunitario Pascual.

Innovación Social

Enfoque desde la Psicología Organizacional

Concebimos la innovación social como la capacidad de unir el éxito empresarial con el bienestar comunitario. Desde la psicología organizacional, el proyecto promueve la participación activa de la gente en la toma de decisiones: diagnósticos de necesidades, liderazgo participativo, trabajo colaborativo y la evaluación constante del impacto social, cuyo seguimiento continuo favorece la sostenibilidad de las intervenciones a largo plazo (CEPAL, 2016). No es asistencialismo, es transformación con métricas.

Análisis de Viabilidad

Las 4 brechas estructurales que atiende el centro

Bajo el enfoque de brechas estructurales de desarrollo (CEPAL, 2016), el proyecto interviene sobre cuatro frentes simultáneos.

Brecha Económica

Falta de capital e infraestructura formal que permita emprender fuera de la informalidad.

Bienestar Emocional

Inexistencia de servicios públicos de acompañamiento psicológico accesibles para la comunidad.

Brecha Social

Falta de espacios seguros para jóvenes, deporte y cultura que fortalezcan el tejido comunitario.

Brecha Ecológica

Contenedores formales y composta comunitaria que abona parques públicos, eliminando basura y fauna en las calles.

La Propuesta

Arquitectura y distribución del centro

Seis áreas operativas diseñadas para que las familias puedan emprender, aprender, convivir y crecer juntas bajo un mismo techo.

Render arquitectónico del Centro Comunitario Pascual: vista exterior con locales comerciales, consultorios psicológicos, talleres, áreas verdes, estación de composta y cancha deportiva Render conceptual
Vista general del complejo · Cooperativa Pascual
01

Locales comerciales accesibles

Renta baja y mínimos requisitos para pequeños emprendedores de la comunidad.

02

Distribución oficial Pascual

Puntos de venta oficiales de productos de la Cooperativa Pascual como nuevo canal comercial.

03

Consultorios psicológicos

Atención y orientación emocional con talleres de acompañamiento para toda la familia.

04

Talleres de emprendimiento

Salones para capacitación en negocios y educación financiera para las familias.

05

Cultura, arte y deporte

Cursos culturales, clases de arte y música, y actividades deportivas para niños y jóvenes.

06

Áreas verdes y reciclaje

Zonas de convivencia familiar con infraestructura de reciclaje y sistema de composta comunitaria.

Interior de un salón multiusos del Centro Comunitario Pascual durante un taller de emprendimiento familiar, con áreas de psicología, talleres y economía circular Render conceptual
Espacios en acción

Salones multiusos para aprender y emprender

Cada salón se adapta a la actividad de la comunidad: talleres de emprendimiento y educación financiera, sesiones de psicología y acompañamiento emocional, cursos culturales y de economía circular. Espacios flexibles donde las familias se capacitan, conviven y construyen redes de apoyo.

  • Talleres de emprendimiento y educación financiera
  • Psicología y acompañamiento emocional
  • Cultura, arte y economía circular
Atractivo Financiero

Retorno de inversión bajo un modelo de economía circular

El Centro Comunitario Pascual no depende de donaciones temporales. Se sustenta mediante un esquema de Triple-Bottom-Line — Económico, Social y Ecológico — que convierte el impacto social en un activo de negocio rentable y sostenible en el tiempo.

Flujo de ingresos estable

Las rentas de los locales comerciales generan ingresos recurrentes y predecibles desde el primer año de operación.

Posicionamiento y expansión de marca

Nuevos canales de venta y mayor presencia de la marca Pascual, construyendo relaciones con futuros consumidores.

Impacto social medible y de alta reputación

Un proyecto con métricas de impacto verificables que fortalece el prestigio y la imagen social de la cooperativa.

Balance de beneficios proyectado

Retorno económico (rentas + ventas) 90%
Impacto social y reputación 95%
Expansión de marca Pascual 80%
Sostenibilidad ecológica 85%

$$$

Económico

♥

Social

♻

Ecológico

“Detrás de cada pequeño negocio hay una familia, un sueño y una historia de esfuerzo. Cuando ayudamos a una familia a crecer, ayudamos a crecer a toda una comunidad.”
VA

Verónica Aguilar

Responsable del proyecto · Psicología Organizacional

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